Dentro de uma governança ágil, que pretenda estabelecer processos mais produtivos e ser mais eficiente nas suas entregas, é fundamental acompanhar algumas métricas. Sem dados históricos do desempenho da sua equipe é impossível mapear os gargalos e pontos de melhorias.
Por isso, neste artigo, separamos as três principais métricas de agilidade para acompanhar enquanto faz a gestão de projetos da sua empresa. Confira a seguir!
Os métodos ágeis são fórmulas para gerenciar projetos, de modo que os processos fiquem mais rápidos e as entregas tenham mais qualidade. Para isso, normalmente, eles propõem a divisão de grandes execuções em etapas menores. Isso permite identificar e corrigir erros rapidamente.
Todos os setores, desde as indústrias até a área de prestação de serviços, podem se beneficiar dessas metodologias. Neste artigo, reunimos as principais técnicas para você conhecer. Veja!
Nós estamos na Era da Experiência, onde a relação do consumidor com uma marca ou empresa é tão ou mais importante do que a qualidade dos produtos e serviços que ela oferece. Nesse cenário, é impossível não pensar em como melhorar a customer experience.
Neste artigo, listamos 4 passos iniciais para você que quer melhorar a experiência do consumidor na sua empresa. Continue lendo para entender!
Toda empresa que quer gerar mais resultados precisa medir os seus indicadores de produtividade. Essas métricas são muito importantes para entender quais ações estão funcionando e identificar aquelas que precisam ser otimizadas.
A seguir, explicamos melhor o que são essas métricas e listamos as seis principais para você avaliar na sua empresa.
A otimização dos processos dentro de uma empresa é uma das metas mais comuns entre gestores. Quem não quer mais eficiência no dia a dia? Por isso, muito tem se falado sobre boas práticas em gestão de projetos, que prometem solucionar boa parte dessa questão.
Quer conhecer algumas dessas técnicas para melhorar o fluxo de trabalho na sua empresa? Então continue lendo esse artigo da Sinergis!
O aumento de produtividade é uma meta que podemos considerar comum entre todas as instituições com fins lucrativos. Afinal, esse fator é determinante para o sucesso de qualquer negócio, pois reduzir custos e ampliar as entregas é a equação para uma receita positiva no fim do mês.
Nessa busca por um rendimento melhor, a Sinergis é uma grande aliada. Somos uma empresa de consultoria em gerenciamento de projetos, automação de marketing e CRM. Atualmente, somos parceiros da Monday e da Freshworks no Brasil, auxiliando diversos negócios a implementarem e personalizarem essas soluções para as suas realidades.
A seguir, separamos quatro contribuições da Sinergis e dessas ferramentas no aumento de produtividade da sua empresa.